Скидка 40% при оплате до 31 октября

Руководитель команды разработки

Курс для middle- и senior-разработчиков, которые хотят стать руководителями команды разработки. Расскажем, как автоматизировать разработку, управлять командой и высоконагруженными системами.  

Длительность

6 месяцев

Формат обучения

Видеозаписи лекций
и онлайн-встречи с экспертами

Старт обучения

19 ноября

Преимущество курса

Разборы ваших персональных кейсов

Трейлер курса

В трейлере вы найдете ответы на вопросы:

  • Почему стоит учиться на руководителя команды разработки
  • Какими компетенциями вы будете обладать после прохождения курса
  • Как построено обучение на курсе

Бизнес ищет руководителей команды разработки

200 000 ₽

Средняя зарплата
начинающего специалиста

1570 вакансий

Доступно прямо сейчас*
*Данные взяты с сайтов по поиску работы
Руководитель команды разработки, Python Developer
Новосибирск
220 000 руб.
Руководитель команды разработки, .NET/C#
Санкт-Перербург
250 000 руб.
Руководитель команды разработки, Go
Москва, Волжская
300 000 руб.

Станьте руководителем команды разработки

Поможем освоить все компетенции и дадим инсайты от экспертов.

Сильная программа

Каждая четверть посвящена одной ключевой компетенции руководителя команды разработки. Внутри четверти — несколько занятий, которые раскрывают компетенцию с разных сторон. Технический стек: PHP, Symfony, Laravel, Bitrix, YII, Python.

Практикующие преподаватели

Преподаватели курса — тимлиды и их руководители. Они управляют проектами, запускают их в продакшн, управляют командами и разработкой.

Разборы персональных кейсов

Вас ждёт непрерывный обмен опытом: на протяжении обучения проходят регулярные созвоны, на которых вы обсуждаете свои кейсы с преподавателями и коллегами. Преподаватели также разбирают практические задания и отвечают на вопросы.

Гибкое обучение

Лекции записаны в видеоформате — вы смотрите их, когда удобно. Постоянная поддержка в чате и регулярные созвоны с экспертами помогают поддерживать темп обучения.

Кому подойдет курс

Senior- и middle- разработчикам

Хотите вырасти до руководителя команды разработки.

Начинающим руководителям команд

Вы недавно стали тимлидом и хотите учиться на чужих ошибках, а не на своих.

Практикующим руководителям команд

Хотите прокачать скиллы, структурировать знания и обменяться опытом с коллегами.

Помогаем начать карьеру

Консультируем

Поможем проанализировать ваши компетенции и пути карьерного развития. Все студенты, которые обращаются в наш центр карьеры, выходят на работу по специальности.

Помогаем с резюме

Чтобы вы выгодно выделялись на фоне конкурентов, наши HR-специалисты помогут составить резюме.

Составим подборку вакансий

Менеджер по трудоустройству отправляет подборки вакансий, а вы откликаетесь на самые интересные.

Организуем собеседование в AGIMA

AGIMA помогает создавать сайты и приложения для «Пятёрочки», «Леруа Мерлен», «Ингосстраха». Чтобы попасть на собеседование, нужно выполнить 80% домашних заданий, а трое выпускников получат приглашение на работу.

Выпускники GeekBrains востребованы на рынке

Многие из наших выпускников раньше не работали в IT, но после обучения открыли свой бизнес или устроились в крупные компании.

Программа обучения

3 недели, 6 тем
10 часов контента
Управление людьми

Расскажем, как подбирать специалистов и делегировать задачи.

  • Поиск и подбор кандидата, собеседование
  • Трудовой кодекс, увольнение сотрудников
  • Онбординг, испытательный срок
  • Система мотивации
  • Делегирование
  • Развитие сотрудников. Обратная связь, One-to-One

Проведём 3 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.

3 недели, 7 тем
9 часов контента
Управление командой

Объясним, как организовать командную работу и оценивать её эффективность, обучать сотрудников и управлять ими.

  • Жизненный цикл команды. Модель Такмана. Паттерны поведения на каждой стадии
  • Стили лидерства
  • Организация коммуникаций. Матрица ответственности (RACI)
  • Фасилитация как способ управления
  • Управление конфликтами
  • Управление компетенциями
  • Особенности управления распределенной командой


Проведём 3 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.

2 недели, 4 темы
6 часов контента
Понимание продукта

Научим понимать значение продуктовых целей, которые спускает на команду высший менеджмент, приоритезировать их в бэклоге и объяснять команде.

  • Определение рынка и конкурентный анализ
  • Выявление потребностей потенциальных клиентов (CustDev). Понятие продуктовых инженеров
  • Управление продуктовым бэклогом
  • Определение целей для продукта и команды


Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.


2 недели, 3 темы
4 часа контента
Tech Lead: обеспечение качества продукта

Качество продукта — ответственность руководителя команды. Расскажем, как контролировать процесс тестирования и отслеживать необходимые качественные метрики.


  • Процесс тестирования в продукте
  • Оптимизация тестирования, метрики и мониторинг
  • Управление инцидентами


Проведём встречу в Zoom и обсудим ваш кейс с точки зрения качества продукта.


4 недели, 8 тем
8 часов контента
Tech Lead: обеспечение технического качества

Поможем прокачаться в роли техлида: вы изучите, как работать с архитектурой проекта и масштабировать технические процессы без потери качества.

  • Чистый код: практики Code Review. Линтеры
  • Управление техническим долгом на проекте. Организация рефакторинга
  • Архитектура проекта: принципы проектирования архитектуры, паттерны и инструменты
  • Масштабирование системы. Вопросы максимальной изолированности компонентов. Роль архитектора в компании, архитектурные ревью.
  • Важность архитектуры в ПО, когда начинать думать о серьезной архитектуре, риски попустительства.
  • Виды знаний. Управление знаниями и структурирование информации, организация базы
  • Управление знаниями: их виды, организация базы знаний, структурирование информации
  • Управление знаниями: техническая документация

Проведём 3 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.


3 недели, 4 темы
5 часов контента
Tech Lead: автоматизация цикла разработки

Поможем освоить основные приемы по автоматизации цикла разработки. Вы создадите проект по настройке CI/CD.

  • Какие подходы и практики существуют. Понятия CI/CD.
  • Разбор Jenkins, Bamboo, TeamCity, GitLab CI
  • Разбор Docker и Docker Swarm
  • Разбор Ansible и Kubernetes

Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.



3 недели, 4 темы
8 часов контента
Администратор проекта

Расскажем, как управлять командой: вы изучите основы гибких методологий, узнаете, как выставлять сроки и KPI, чтобы задачи выполнялись вовремя.

  • Жизненный цикл проекта и функциональная модель
  • Схемы ведения проекта. Гибкие методологии
  • Процесс непрерывных улучшений в операционной деятельности
  • Метрики производства


Проведем 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.


2 недели, 5 тем
7 часов контента
Soft skills для руководителя

Расскажем, как повысить собственную продуктивность и эффективность сотрудников, а также выстроить комфортную атмосферу в команде.

  • Постановка личных целей
  • Управление временем и приоритетами, анализ текущих проблем
  • Отношения с людьми: эмпатия и эмоциональный интеллект
  • Саморазвитие: умение учиться, рефлексия
  • Стратегическое видение развития

Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.


Вас обучают лучшие эксперты

Иван Михеев | Заместитель технического директора в AGIMA

Руководит работой тимлидов на проектах в области страхования, банковских услуг и ритейла. Работает в IT с 2013 года, окончил Новосибирский государственный технический университет.

Андрей Рыжкин | Руководитель отдела разработки AGIMA

Управляет руководителями отделов и тимлидами, имеет компетенцию по безопасности и хайлоад-проектам. Работает в IT с 2005 года, прошёл путь от линейного программиста до руководителя продакшн-подразделения в AGIMA.

Иван Антипин | Заместитель технического директора в AGIMA

Менеджер-разработчик с многолетним опытом в IT, руководит работой тимлидов. Раньше управлял IT-отделом в крупном ресторанном холдинге, работал разработчиком
и тимлидом. Получил MBA по специализации «Бизнес-аналитика».

Кто помогает проходить обучение

Преподаватели

Они регулярно разбирают практические задания, отвечают на вопросы и делятся кейсами.

Куратор чата

Присылает подборки материалов по пройденным темам, помогает поддерживать темп обучения.

Аккаунт-менеджер

Помогает записаться на обучение и освоиться в личном кабинете, передаёт ваши пожелания.

Специалисты техподдержки

Помогут, если возникнут сложности с личным кабинетом или загрузкой занятий.

Ваше резюме после обучения

Мои навыки:

• Найм и увольнение сотрудников

• Планирование и оценка задач команды. Выстраивание внутренних процессов

• Обеспечение качества продукта: тестирование, управление инцидентами

• Обеспечение качества разработки: архитектура, код-ревью, уменьшение технического долга

• Масштабирование системы разработки продукта

• Проведение архитектурных ревью

• Автоматизация цикла разработки

• Составление PDP сотрудников

Иван Петров
Руководитель команды разработки

Ожидания по з/п
210 000 ₽
Локация
Санкт-Петербург
График работы
Полная занятость

Образование

GeekBrains, Руководитель команды разработки, 2021

Опыт работы

Mail.ru Group, Проектная работа Июнь — Август 2021

Кейсы

Проект по настройке CI/CD
Проработка архитектуры приложения (классы, компоненты, технологии)
Составление персонального плана развития

Удостоверение о повышении квалификации

Вы получаете электронный сертификат и удостоверение о повышении квалификации установленного образца, их можно приложить к портфолио и показать работодателю. Обучение проводим на основании гослицензии № 040485.

Стоимость курса

-40%
Рассрочка без первого взноса и переплат
5 330
₽ / месяц
Одним платежом
160 000 ₽
96 000 ₽
Скидка действует до 31 октября 2020

Оставить заявку

Начало занятий: 19 ноября

Отправляя заявку,  вы принимаете условия договора-оферты и даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.

Спасибо, ваша заявка принята!

Менеджер свяжется с вами в ближайшее время.
Упс! Что-то пошло не так

Можно ещё дешевле!

Вы можете вернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета. Подробности расскажет наш консультант после отправки заявки.

Начать обучение